Orientación en el modelado básico del negocio
Es esa selectividad la que da a las empresas incubadas índices de éxito muy por encima del promedio del mercado.
A diferencia de muchos programas de asistencia a negocios, las incubadoras de empresas no se aplican a todos los tipos de empresa.
Los procesos de incubación siguen criterios específicos: solo se admiten ideas y negocios cuya viabilidad se confirma en el estudio previo. Es esa selectividad —sumada a los 8 pilares de apoyo de ACCN— la que hace de las empresas incubadas negocios más preparados, más resilientes y con tasas de supervivencia muy superiores a las del mercado.
Orientación en el modelado básico del negocio
Accesibilidad y encuadre digital
Ayuda con técnicas de presentación
Acceso a inversores ángel o capital de riesgo
Identificación del equipo por calificación y aptitud
Creación de un manual de normas, procedimientos y procesos
Encuadre específico y amplio en networking
Proyección de ahorro tributario y reposición
Acceso a recursos educativos para obtener mano de obra
Capacitación de equipos de gestión y ventas
Etiqueta empresarial
Gestión de la propiedad intelectual
Marketing con creación de imagen
Seguimiento de financiación con análisis de tasas
Convergencia con empresas de actividad similar
Estructuración de consejos consultivos
Asistencia comercial de productos y servicios
Seguimiento de fondos de préstamo y programas de garantía
Cada empresa admitida pasa por un estudio de viabilidad y proyección comercial. A partir de ahí, los 8 pilares se activan de forma coordinada —jurídico, contable, financiero, comercial, RR. HH., marketing y compliance— siempre con seguimiento periódico para evaluar el nivel de desarrollo del negocio.
Habla con ACCN sobre tu proyecto o tu empresa. El primer paso es un análisis cuidadoso de tu potencial.
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