Ideas, mercado e incubación.

¿Qué son y cómo surgieron las incubadoras?

Una incubadora de empresas, o simplemente incubadora, puede ser un proyecto o una empresa estructurada con el objetivo de crear y desarrollar otras empresas o negocios, apoyándolos en las primeras etapas de su vida o en sus etapas de reestructuración.

El concepto de incubar o asistir comenzó en los Estados Unidos en 1959, cuando Joseph Mancuso abrió el Batavia Industrial Center, un almacén dividido en Batavia, Nueva York. El proceso se expandió en la década de 1980 y pronto se extendió por el Reino Unido y Europa, en muchos formatos diferentes: centros de innovación, polos de investigación, parques tecnológicos y centrales de reciclaje de negocios.

En Brasil, las primeras incubadoras surgieron a mediados de la década de 1980 por iniciativa del profesor Linaldo Cavalcanti, entonces presidente del CNPq, que creó cinco fundaciones en Campina Grande (PB), Manaus (AM), São Carlos (SP), Porto Alegre (RS) y Florianópolis (SC).

La consolidación en Río de Janeiro se dio a partir del Seminario Internacional de 1987, cuando surgía la Asociación Nacional de Entidades Promotoras de Emprendimientos de Tecnologías Avanzadas (ANPROTEC).

Solo a partir de 2007 Brasil dejó de lado la idea de exclusividad hacia los negocios de índole tecnológica y pasó a entender que el modelo de incubar era esencial para el éxito de los nuevos negocios y de aquellos que necesitaban renovarse. Actualmente, según la National Business Incubation Association, se estima que existen más de 10.000 empresas incubadas en el mundo, 4.000 de ellas en Brasil.

Por qué y cuándo incubar

Según investigaciones de la US Economic Development Administration, que financia programas de incubación en varios continentes, iniciar un negocio sin un análisis detallado y cuidadoso de cada punto y particularidad —y, no menos importante, sin un plan de negocios y de inversión— es la causa del cierre de más del 40% de los negocios iniciados, cifra que casi se duplica cuando se trata de Brasil y de países de lengua latina.

Más allá de todas las razones previstas en los 8 pilares que ofrece nuestra Asociación, junto con las herramientas destacadas y los índices ya mencionados, los procesos de incubación generan, en los lugares donde se implantan, puntos de crecimiento que —según el Banco Mundial y el departamento financiero de grandes organizaciones como UNIDO— llegan a alcanzar un 1.400% de crecimiento de la economía en un período de 10 años, entre los que se destacan:

• creación de empleos y riqueza;
• fomento de la comunidad emprendedora;
• comercialización de tecnología;
• diversificación de la economía local;
• construcción o aceleración del crecimiento de industrias y demás sectores locales y del entorno;
• creación y retención de negocios;
• revitalización de la comunidad.

Cabe destacar que, en muchos países, los programas de incubación son en su mayoría financiados por el gobierno como parte de una estrategia de desarrollo económico. Se destaca la cuna misma, los Estados Unidos, que —además de todo el incentivo gubernamental— fomentan en grupos de inversión e iniciativas privadas la asignación de recursos a negocios incubados.

Emprendimiento e innovación en tiempos de crisis

¿Sabes qué es una incubadora de empresas? Puede entenderse como un mecanismo que estimula la creación de emprendimientos, ayudando al emprendedor tanto en el desarrollo del negocio como en el proceso de creación y producción de un nuevo producto. Una incubadora de empresas tiene la misma finalidad que una maternidad: crea un entorno de protección para el negocio, garantizando un crecimiento gradual y sostenido.

Es en este contexto donde la incubadora empresarial cumple un papel importante, más aún considerando el escenario actual del mercado. La crisis también es un momento de oportunidades, de descubrir talentos y unir habilidades, conocimientos y ganas de hacer que las cosas sucedan. Con esa perspectiva de continuos descubrimientos y cambios, ACCN Incubadora Empresarial cumple un papel importante en la innovación, donde la acción emprendedora contribuye al aumento del empleo, de la renta y, en consecuencia, del desarrollo económico y social. Con una metodología diferenciada, ACCN sigue sorteando la crisis y generando empresas de éxito, ofreciendo el soporte en la medida justa y estableciendo objetivos y metas de forma más precisa y coherente.

La búsqueda de orientación y apoyo a los emprendimientos se ha convertido en una necesidad constante en la actualidad. Durante la incubación, la incubadora realiza un seguimiento periódico para evaluar el nivel de desarrollo de las empresas. El éxito en el emprendimiento está relacionado con los cambios, y todo cambio es una cuestión de elección. Es de suma importancia tener, en esa alianza, una incubadora exitosa, pues así se atraen más recursos hacia las empresas incubadas y se genera mayor credibilidad para ellas. Y tú, ¿qué esperas para sacar tu idea del papel e iniciar tu gran proyecto con nosotros?

Se busca consumidor

En medio de tantas dificultades y de los sinsabores de la economía, avivada por la interminable crisis política, el comerciante minorista —como un verdadero equilibrista— sigue cumpliendo su parte, buscando una salida donde aparentemente no existe, luchando por mantener empleos y su propio negocio. Además, el comercio todavía debe enfrentar la competencia desleal del mercado informal, que castiga a quien paga impuestos y genera puestos de trabajo, y leyes y reglamentos obsoletos que ya no tienen sentido en la actualidad. Todo ello, exigencias burocráticas caras e inútiles, en un momento en que las palabras de orden en el país son crecimiento y desarrollo para hacer girar el círculo virtuoso de una economía maltrecha y herida —economía que, para recuperarse, debe contar con la expansión de los sectores productivos, cada vez más golpeados por medidas que ignoran las dificultades que enfrentan las empresas.

Tal escenario muestra cuánto los sectores productivos, especialmente el comercio, están siendo duramente penalizados por la crisis política y económica, que generó un cuadro muy adverso para el consumidor. Por esa situación, el cliente desapareció de las tiendas, empujado por el creciente desempleo, la alta inflación y la falta de crédito. Una encuesta reciente de Boa Vista SCPC (Servicio Central de Protección al Crédito) muestra un dato preocupante: al retirar su nombre del registro de morosos, el 84% de los consumidores dijo que no pretende hacer nuevas compras en los próximos tres meses.

Aquella vieja premisa de que, cuanto menor es el precio, mayor es el número de consumidores —con el consiguiente crecimiento del mercado, tiendas llenas, ganancias aseguradas y clientes felices— necesita ser revisada ante el cuadro actual. En realidad, el consumidor desapareció. Faltan ánimo, disposición y dinero, por más grandes que sean las acciones de los comerciantes para atraerlo.

Cambio de hábitos — cómo conquistar al consumidor cada vez más exigente y conectado

Tras las veloces transformaciones tecnológicas y el alcance cada vez mayor de los medios digitales, el comercio minorista viene atravesando profundos cambios en todo el mundo. Si antes era importante conocer bien al cliente, ahora se ha vuelto aún más necesario —una cuestión de supervivencia. Entender esos cambios, saber identificar oportunidades e implementar acciones para conquistar al público consumidor es el desafío permanente de las empresas y marcas del comercio. En Brasil, además de la fuerte influencia de las innovaciones tecnológicas, el escenario político y económico es también un factor preponderante en el cambio de hábitos de un consumidor más exigente, más informado y más atento a sus gastos.

Sin saber lo que vendrá, el consumidor se retrae, evita gastar más de lo necesario, cambia sus marcas preferidas por otras más baratas o con valores agregados e invierte solo en lo que realmente le importa. No quiere renunciar a su nivel de vida, pero debe decidir con equilibrio en tiempos de incertidumbre económica. Con esa perspectiva, el consumidor se está reinventando —y las marcas también, para atenderlo de acuerdo con sus nuevos deseos.

Lo que quieres decir, en qué crees y cómo haces el mundo mejor

Según TrendWatching, agencia que identifica y analiza tendencias de consumo en más de 180 países, el futuro sigue perteneciendo a quienes creen en el progreso —y el progreso llega a través de la innovación. En una entrevista con Endeavor Brasil, la estratega de tendencias para las Américas del Sur y Central de TrendWatching, Luciana Stein, enumeró cinco aspectos que deben servir, más que nunca, como pilares para la innovación: transparencia, aspiración, impacto positivo, tolerancia y empoderamiento. Afirma que, al tener como referencia una o más de estas "verdades", la empresa fundamentará su innovación en algo significativo y duradero.

Transparencia — Una encuesta de Havas, con más de 10.000 consumidores en todo el mundo, mostró que, para el 78% de ellos, es "algo o muy importante que una empresa sea transparente", y el 70% dijo que "actualmente hace cuestión de saber más sobre las empresas de las que es consumidor". La diferencia entre lo interno y lo externo al negocio está desapareciendo: procesos, cultura y valores internos son propiedad pública y parte de la marca. Por eso es preciso hablar el lenguaje de los consumidores —rápido, práctico, informal— y conectarlos con sus pares, porque confían más en la información de unos y otros que en la tuya.

Aspiración — Con el auge de las redes sociales, la búsqueda de estatus crece y se intensifica, con el surgimiento de una clase media realmente global. Más que ambición en el sentido de tener, la aspiración es ser: más bello, más sano, más inteligente, tener más seguidores. ¿Cómo aprovechar tu experiencia para acercarte a ese consumidor? De nuevo, una de las respuestas es conectar a tus consumidores entre sí.

Impacto positivo — Actuar con transparencia y ética, invirtiendo en modelos de innovación que prioricen el medio ambiente y el bienestar social, es el camino de las empresas que buscan perdurar. Causar impacto positivo, creando valores positivos para la marca, es insertarla en el futuro.

Tolerancia — Hacia los distintos contextos sociales, estilos de vida, elecciones e identidades. Muchas marcas ya lo han percibido y señalan el cambio a sus consumidores mediante nuevos productos, campañas y acciones publicitarias que parten de la tolerancia a las diferencias.

Empoderamiento — Según Luciana Stein, esta es la verdad más abarcadora, por englobar a las anteriores. "Estamos en medio de un cambio de poder épico, que pasa de las instituciones —léase gobierno, medios y grandes empresas— al individuo", resaltó. "Al poner en práctica una de esas verdades, la empresa estará empoderando a los individuos para que tomen el control de sus vidas, de sus espacios compartidos y de las instituciones, así como de su propio futuro." Y concluye: "Lo que, en consecuencia, es la mejor manera de garantizar un futuro brillante para tu marca."

Fuente: Revista O Lojista, mayo/junio de 2017.

El mayor evento de networking jamás realizado en el mundo

Lanzamiento de grupos BNI en Río de Janeiro. El 14 de octubre de 2016 se lanzarán los primeros 4 grupos de empresarios en la ciudad de Río de Janeiro. En este día único, anunciaremos a la sociedad el inicio de las operaciones de 4 equipos: BNI 2Connect, BNI Alpha, BNI Fiduciam y BNI Atitude. Contaremos con más de 1.500 empresarios y profesionales de diversos sectores de la ciudad y la región, en el mayor evento BNI jamás organizado.

BNI —Business Network International— es la mayor y más exitosa organización de referencias de negocios del mundo. Desde hace más de 31 años, miles de empresarios de todo el mundo están comprometidos con sus grupos en la construcción de relaciones de confianza valiosas y duraderas, brindando servicios o productos de alta calidad. La esencia de BNI pasa por el intercambio calificado de oportunidades de negocio, a través de compartir conocimientos y experiencia con socios e inversores.

Lanzamiento de Onda Empreendedora

El 18/10/2017 realizamos el lanzamiento de la 2.ª fase de Onda Empreendedora, ecosistema emprendedor regional, reuniendo a más de 50 empresarios en el CDL de Niterói.

Mira todas las fotos de este evento en nuestra página de Facebook.

De León en Río

Por primera vez en Brasil, las obras impresionistas del pintor uruguayo Marcelo de León, traídas por nosotros de ACCN. Sus obras, en telas y acuarelas, retratan la belleza local de diversos lugares del mundo y ya han sido expuestas en más de 12 países —y estarán expuestas en galerías y centros comerciales de Río de Janeiro.

De León también hará pinturas y acuarelas en vivo de puntos turísticos y paisajes, que podrán personalizarse. Quienes aprecian el buen arte y desean tener una o más obras podrán reservar una de las obras terminadas o el privilegio de tener obras únicas y especiales hechas de forma exclusiva. Tenemos un número limitado de 20 obras personalizadas.

Quien lo desee podrá ponerse en contacto con nosotros, y reservaremos junto al responsable del proyecto Conexión Montevideo–Río a través del correo contato@accn.com.br o por los teléfonos +55 (21) 2502-0624 y +55 (21) 98194-0540.

Taller de Nuevos Medios de Ana Tex

Nuestro director, Luiz Birman, tuvo el placer de presentar la ACCN —Asociación Comercial Cidade Nova— a los empresarios presentes en el Taller de Nuevos Medios de Ana Tex. Buena parte del empresariado desconoce el objetivo de una incubadora empresarial y sus impactos comerciales positivos.