años en el mercado
Con 20 años en el mercado, ACCN es una de las líderes en incubación empresarial privada — ofreciendo respaldo, estabilidad y crecimiento a proyectos de cualquier tamaño, desde una simple idea hasta la renovación completa de la empresa.
Con 20 años en el mercado prestando asesoría a empresas en las áreas jurídica, contable, financiera, administrativa y comercial, ACCN se convirtió en 2015 en una de las líderes del mercado de incubación empresarial privada.
Valiéndose de la experiencia adquirida en soluciones administrativas y de crédito, el trabajo cuenta con un amplio respaldo que ofrece a cualquier proyecto —desde una simple idea hasta la renovación completa de la empresa, del tamaño que sea— un sistema de incubación de 24 a 33 meses, que permite construir la estructura y la base para que el negocio, o su emprendedor, estén listos para enfrentar el mercado, aprendiendo a lidiar con sus oscilaciones y a mantenerse firmes comercialmente.
El secreto para brindar al emprendedor una base sólida y asistida está en el análisis previo, hecho mediante un cuidadoso estudio de viabilidad y proyección comercial que tiene como aliado, para su implementación, los 8 pilares principales que ofrece la empresa.
años en el mercado
pilares de apoyo
meses de incubación
de ideas convertidas en negocios
Cada proyecto incubado se sostiene sobre ocho pilares que, juntos, transforman una idea —o una empresa que se reinventa— en un negocio listo para el mercado.
Iniciar, revisar, modificar o pensar en hacer crecer cualquier negocio no se trata solo de una idea, sino de un estudio cuidadoso y puntual que busque y encuentre el mejor formato de implantación, el mejor sistema de seguimiento y el modelo perfecto de crítica interna que aporte, sin costos, las respuestas para la mejora continua.
Prestar consultoría empresarial es como ser parte responsable de todas las decisiones del negocio, ofreciendo al gestor más que seguridad: respaldo y apoyo continuos. Es el área de la incubación de mayor cercanía humana, que comienza con un diagnóstico profundo y perdura incluso después de la incubación, tanto en el crecimiento y la expansión como en el mantenimiento.
Muchas ideas se pierden por no tener aplicabilidad comercial, así como muchas empresas caen en déficit por no reinventarse o crear nuevos focos y objetivos. Es en esta área donde se visualiza el resultado del trabajo de respaldo y de la solidez de la base: la gestión comercial proyecta crecimiento y, en dos años, permite a cualquier negocio aprobado por su viabilidad desincubarse e iniciar el programa de aceleración.
Además de la credibilidad avalada por la asociación, surgen negocios entre clientes aún en incubación, entre los que ya aceleran e incluso entre quienes se convirtieron en referencia del mercado. Es este sector el que busca y trae al negocio incubado los ingresos que permiten, ya en el primer año, la autosubsistencia frente a los costos del negocio y de la incubación.
El trabajo de gestión financiera se aplica desde el estudio de viabilidad hasta la fase de desincubación. Ya sea para nuevas ideas y proyectos o para empresas existentes que buscan recuperarse o reinventarse, es una de las áreas más importantes de cualquier organización. Contamos con un equipo de especialistas que analiza minuciosamente los puntos a trabajar —reducciones, metas de crecimiento, sustituciones y aportes de inversión— con foco siempre en la autonomía financiera de cada negocio.
Nuestra gestión financiera comienza antes de la ejecución de cualquier área, para preservar el patrimonio individual del emprendedor en proporción a la viabilidad y al estudio de crecimiento realizado previamente. Es a través de ella que la asociación alcanza una tasa de conversión de ideas en negocios de éxito de más del 95% de las propuestas en ejecución.
Más que un cuerpo de abogados para defender y preservar la imagen, con acompañamiento en la elaboración de documentos y el cumplimiento de la legalidad, nuestro departamento jurídico actúa de forma preventiva y pedagógica. Mediante reuniones periódicas con la dirección de cada empresa —muchas veces extensivas a los demás colaboradores— orientamos sobre derechos y deberes y apoyamos a las áreas comercial y financiera en sus contratos y relaciones.
Contamos con un amplio cuerpo de profesionales en todas las áreas del derecho, capacitados y acreditados ante los órganos de registro, para que toda acción preventiva o correctiva tenga alcance y amparo legal —brindando a nuestros clientes la seguridad para afrontar el crecimiento y sus desafíos.
A través de un equipo interno con calificación certificada por los órganos competentes, la asociación dispone de una estructura contable que atiende desde la viabilidad de la actividad pretendida —en cuanto a su legalidad e identidad contractual— hasta el mantenimiento de la contabilidad de la empresa en todos sus sectores, incluidos personal, recursos humanos, tributación y control de facturación y despacho.
Analizamos siempre, desde la fundación o la reinvención, el mejor régimen tributario para que la empresa tenga los menores costos y el mayor respaldo financiero y económico, dando soporte extensivo a la estructura societaria y a eventuales dependientes.
A lo largo de los años, investigaciones y resultados demostraron que las personas se han convertido en un patrimonio indispensable y valorizable en cualquier estructura, sin importar su tamaño. Con base en esa percepción, la incubadora ofrece a cualquier negocio una estructura organizacional alineada con sus objetivos de crecimiento, servicios y productos, actuando en el reclutamiento, la selección, la reubicación y el plan de cargos y salarios.
En la misma línea, realizamos encuestas de clima y elaboración de manuales de normas y procedimientos, buscando obtener dentro del período de incubación el reconocido CQVT (Certificado de Calidad de Vida en el Trabajo) —brindando a cada persona del negocio seguridad y motivación.
La incubación empresarial no es exclusiva de nuevas empresas ni de proyectos aún no formalizados. Al contrario: existe para ofrecer respaldo, estabilidad y crecimiento, un trinomio que puede aplicarse a cualquier negocio —de una idea a una empresa con dificultades o que simplemente desee renovarse. Para ello, el marketing y el networking, tanto online como offline, son determinantes.
A través del proceso de incubación, este sector ayuda al negocio a ganar visibilidad y a aprovechar todos los recursos de difusión y de creación de su identidad, marca y reconocimiento —mediante la gestión de redes sociales, sitio web y publicaciones en el ámbito de la publicidad y el periodismo, factor importante para construir la buena imagen del negocio.
Mucho se habla del término compliance y de su aplicación en negocios internacionales; sin embargo, ya se sabe que adoptar el compliance refleja la búsqueda de la calidad —ya sea en el servicio o en el producto— y debe aplicarse a cualquier negocio. Esta materia no debe ser competencia exclusiva del sector jurídico, aunque siempre deba consultarse.
Aplicar compliance en el negocio significa dar a la empresa el encuadre correcto ante la legislación, las reglas y las normas previamente establecidas —brindando reconocimiento y excelencia al producto final ofrecido, lo que aporta seguridad y longevidad.
Desde una simple idea hasta una empresa que desea reinventarse, ACCN ofrece la base para estructurar, sostener y hacer crecer. No hay mejor momento para dar solidez a lo que estás construyendo.
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