anos de mercado
Com 20 anos de mercado, a ACCN é uma das líderes em incubação empresarial privada — oferecendo retaguarda, estabilidade e crescimento a projetos de qualquer tamanho, da simples ideia à renovação completa da empresa.
Com 20 anos de mercado, prestando assessoria a empresas nas áreas jurídica, contábil, financeira, administrativa e comercial, a ACCN tornou-se em 2015 uma das líderes no mercado de incubação empresarial privada.
Valendo-se da experiência adquirida em soluções administrativas e de crédito, o trabalho conta com uma ampla retaguarda que proporciona a qualquer projeto — desde uma simples ideia à uma renovação completa da empresa, seja de que tamanho for — um sistema de incubação de 24 a 33 meses, que permite a estruturação e a base para que o negócio ou seu empreendedor estejam prontos para encarar o mercado, aprendendo a lidar com as oscilações e a manter-se erguido comercialmente.
O segredo da estrutura para prestar ao empreendedor uma base sólida e assistida está na análise prévia, feita por um cauteloso estudo de viabilidade e projeção comercial que tem como aliado, para sua implementação, os 8 principais vetores que a empresa oferece.
anos de mercado
vetores de atuação
meses de incubação
de ideias convertidas em negócios
Cada projeto incubado é sustentado por oito vetores de atuação que, juntos, transformam uma ideia — ou uma empresa em reciclagem — em um negócio pronto para o mercado.
Iniciar, rever, modificar ou pensar em crescer qualquer negócio não se trata apenas de uma ideia, mas de um estudo cuidadoso e pontual que busque e encontre o melhor formato de implantação, o melhor sistema de acompanhamento e o modal perfeito de crítica interna que traga, sem custos, as respostas para o aprimoramento contínuo.
Prestar consultoria empresarial é como ser parte responsável de todas as decisões do negócio, oferecendo ao gestor mais do que segurança: retaguarda e suporte contínuos. É a área da incubação de maior proximidade humana, que começa com anamneses e perdura mesmo após o período de incubação — tanto nos casos de crescimento e expansão quanto na manutenção — identificando a necessidade individual de estar incubada também fisicamente.
Muitas ideias se perdem por não terem aplicabilidade comercial, assim como muitas empresas ficam deficitárias por não se reinventarem ou criarem novos focos e objetivos. É nesta área que se visualiza o resultado do trabalho de retaguarda e da solidez na base: a gestão mercantil projeta crescimento e, em dois anos, permite a qualquer negócio aprovado quanto à viabilidade desincubar e iniciar o programa de aceleração.
Além da credibilidade chancelada pela associação, surgem negócios entre clientes ainda em incubação, entre os que já aceleram e até entre os que se tornaram referência no mercado. É este setor que busca e traz para o negócio incubado as receitas que permitem, ainda no primeiro ano, a autossubsistência quanto aos custos do negócio e da incubação.
O trabalho de gestão financeira é aplicado desde o estudo de viabilidade até a fase de desincubação. Seja para novas ideias e projetos ou para empresas já existentes que buscam se reerguer ou reinventar, esta é uma das áreas mais importantes de qualquer organização. Contamos com um time de especialistas que analisa minuciosamente os pontos a serem trabalhados — reduções, metas de crescimento, substituições e aportes de investimento — focando sempre na autonomia financeira de cada negócio.
Nossa gestão financeira começa antes da execução de qualquer área, para preservar o patrimônio individual do empreendedor na proporção da viabilidade e do estudo de crescimento previamente realizado. É por meio dela que a associação alcança taxa de conversão de ideias em negócios de sucesso de mais de 95% das propostas em execução.
Mais do que um corpo de advogados para defender e preservar a imagem, com acompanhamento na modelagem de documentos e nas condicionantes da legalidade, nosso departamento jurídico atua no modal preventivo e pedagógico. Por meio de reuniões periódicas com a direção de cada empresa — muitas vezes estendidas aos demais colaboradores — orientamos quanto a direitos e deveres e apoiamos o comercial e o financeiro em seus contratos e relações.
Contamos com um corpo amplo de profissionais em todas as áreas do direito, capacitados e credenciados aos órgãos de registro, para que toda ação preventiva ou corretiva tenha alcance e amparo legal — proporcionando aos nossos clientes a segurança para enfrentar o crescimento e seus desafios.
Através de um corpo interno com qualificação certificada pelos órgãos competentes, a associação dispõe de uma estrutura contábil que atende desde a viabilidade da atividade pleiteada — quanto à sua legalidade e identidade contratual — até a manutenção da base escrituraria da empresa em todos os seus setores, inclusive departamento pessoal, recursos humanos, tributação e controle de faturamento e expedição.
Analisamos sempre, desde a fundação ou a reciclagem, o melhor regime tributário para que a empresa tenha os menores custos e os maiores lastros financeiros e econômicos, dando suporte extensivo ao quadro societário e a eventuais dependentes.
Ao longo dos anos, pesquisas e resultados mostraram que o capital humano tornou-se patrimônio indispensável e valorizável em qualquer estrutura, independentemente de seu tamanho. Com base nessa percepção, a incubadora proporciona a qualquer negócio uma estrutura organizacional alinhada aos objetivos de crescimento, aos serviços prestados e aos produtos comercializados, atuando no recrutamento, seleção, remanejamento e plano de cargos e salários.
Na mesma linha, realizamos pesquisas de clima e elaboração de manuais de normas e procedimentos, buscando conquistar dentro do período de incubação o reconhecido CQVT (Certificado de Qualidade de Vida no Trabalho) — proporcionando a cada pessoa do negócio segurança e motivação.
A incubação empresarial não é exclusiva de novas empresas ou de projetos ainda não regulamentados. Ao contrário: ela se destina a proporcionar retaguarda, estabilidade e crescimento, trinômio que pode ser aplicado a qualquer negócio — de uma ideia a uma empresa que apresente dificuldades ou que simplesmente deseje se renovar. Para isso, o marketing e o networking, nas esferas online e offline, são determinantes.
Através do processo de incubação, este setor ajuda a modelagem do negócio a ganhar visibilidade e a valer-se de todos os recursos de divulgação e criação de identidade, marca e reconhecimento — por meio de gestão de mídias sociais, site e publicações no escopo de propaganda e jornalismo, fator importante para a construção da boa imagem do negócio.
Muito se ouve falar do termo compliance e de sua aplicação em negócios internacionais; entretanto, já se sabe que a adequação ao compliance traduz a busca pela qualidade — seja no serviço ou no produto — e deve ser aplicada a qualquer negócio, não devendo esta matéria ser objeto exclusivo do setor jurídico, ainda que deva sempre consultá-lo.
Aplicar compliance no negócio significa dar à empresa o enquadramento correto perante a legislação, as regras e as normas previamente estabelecidas — proporcionando reconhecimento e excelência no produto final ofertado, o que traz segurança e longevidade.
Da simples ideia à empresa que deseja se reinventar, a ACCN oferece a base para estruturar, sustentar e fazer crescer. Não há melhor momento para dar solidez ao que você está construindo.
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